El término empresa B hace referencia a una certificación otorgada a aquellas organizaciones que buscan equilibrar el propósito social y ambiental con los resultados económicos. Ser una empresa B implica cumplir con altos estándares de desempeño social, ambiental, transparencia y responsabilidad, superando el paradigma tradicional centrado exclusivamente en la maximización de utilidades. Este movimiento global, originado en 2006 por la organización sin fines de lucro B Lab, propone un nuevo modelo empresarial que trasciende la filantropía o la responsabilidad social corporativa y coloca el impacto positivo en el centro de la estrategia de negocios.
Principios fundamentales de las empresas B
Las empresas B se distinguen por adoptar un enfoque integral respecto a su impacto, evaluando y gestionando el efecto de su actividad en sus colaboradores, clientes, proveedores, la comunidad y el entorno natural. Este compromiso se traduce en cinco áreas esenciales que componen la Evaluación de Impacto B:
Gobernanza: las empresas B integran su misión social y ambiental en sus estatutos y sistemas de toma de decisiones, garantizando que el propósito persista a pesar de cambios en la dirección o entre los accionistas.
Trabajadores: se valora el bienestar de los empleados mediante políticas de inclusión, equidad salarial, desarrollo profesional y un entorno laboral seguro y saludable.
Comunidad: se pretende apoyar el progreso local, fomentando vínculos equitativos con los proveedores, integración social y la creación de trabajos decentes.
Entorno natural: dedicación clara a reducir el impacto ambiental adverso a través de prácticas de producción sostenibles, utilización eficiente de recursos, disminución de emisiones y protección de la diversidad biológica.
Clientes: las empresas tipo B buscan crear productos y servicios que satisfagan necesidades auténticas, contribuyendo con valor social o ambiental.
Requisitos y proceso de certificación
Convertirse en una empresa B no es un trámite sencillo. Es una certificación voluntaria, pero rigurosa. Las organizaciones interesadas deben someterse a una evaluación exhaustiva mediante la Herramienta de Evaluación de Impacto B. Este análisis abarca más de 200 preguntas adaptadas a la industria, tamaño y país, con énfasis en datos verificables.
Es necesario obtener al menos 80 puntos de un total de 200 para aprobar, y luego presentar documentación justificativa y someterse a un proceso de validación que podría incluir entrevistas y visitas al lugar. La certificación se evalúa cada tres años y se puede perder si una empresa no mantiene o mejora sus estándares.
Un aspecto distintivo reside en la obligación de modificar la estructura legal de la empresa, incorporando explícitamente la responsabilidad de considerar el impacto social y ambiental en la toma de decisiones corporativas. Esto proporciona garantías de que la misión de triple impacto queda protegida a largo plazo.
Ventajas competitivas de ser una empresa B
Sumarse al estándar B Corp ofrece una ventaja estratégica a aquellos que entienden las nuevas demandas de consumidores, inversionistas y talento humano. Varias investigaciones indican que las compañías con un objetivo bien establecido experimentan altos niveles de compromiso interno y fidelidad de los clientes. De acuerdo con B Lab, existen más de 7,000 empresas B certificadas a nivel mundial, abarcando sectores tan diversos como el de la alimentación, la tecnología, los servicios financieros y la manufactura, distribuidas en más de 90 países.
Formar parte de la comunidad B brinda la oportunidad de acceder a un grupo de empresas con principios en común, colaboraciones estratégicas y prácticas comerciales de vanguardia. Por ejemplo, la compañía chilena TriCiclos se ha transformado en un modelo a seguir en ingeniería para el manejo de desechos, influyendo en las políticas públicas y en cadenas de valor sostenibles en América Latina. Otras marcas globales como Patagonia, Ben & Jerry’s o Danone han demostrado que este modelo es factible y adaptable en empresas de cualquier tamaño.
Además, las empresas B cuentan con un mayor atractivo para inversionistas de impacto, instituciones financieras comprometidas y fondos de inversión ética, en un contexto donde la sostenibilidad es cada vez más relevante para la captación de capital.
Retos y desafíos del camino B
El camino hacia ser una empresa B puede presentar grandes desafíos. Conlleva la reorganización de los procesos internos, la evaluación y el reporte de métricas de impacto, así como la posibilidad de costos extra en materiales sostenibles o desarrollo de capacidades. Hay entornos regulatorios y culturales que pueden complicar la adopción, especialmente en áreas donde la sostenibilidad todavía no es una prioridad política o de negocio.
Sin embargo, quienes han transitado este camino afirman que los beneficios superan ampliamente los desafíos iniciales. La visión sistémica de las empresas B obliga a repensar el rol empresarial en la sociedad y promueve la innovación basada en la colaboración y la empatía.
El impacto B en la actualidad
El movimiento B está reformulando el sentido del éxito en el mundo de los negocios, buscando un verdadero balance entre el lucro financiero y el aporte al bienestar social y del medio ambiente. Ser una empresa B va más allá de una simple etiqueta, representa un compromiso real para enfrentar los retos sociales y ecológicos apremiantes. Adoptar esta perspectiva implica aceptar el desafío de impulsar cambios significativos, mostrando que es factible crecer económicamente sin dejar de lado los valores éticos y la dedicación al planeta y a la humanidad.
